La croissance est nécessaire car elle constitue le "carburant" du Groupe. C'est une condition indispensable à son fonctionnement, à sa viabilité, et à sa capacité à assurer ses responsabilités économiques et sociales auprès de tous les acteurs, internes et externes, qui dépendent de son développement. Cependant, notre taille, nos métiers, nos organisations, ont un impact indéniable sur l'environnement et le climat. Notre responsabilité s'inscrit donc dans une dimension plus grande, face à des enjeux qui nous dépassent, mais pour lesquels nous devons nous engager. Il nous faut désormais reconsidérer notre manière de "gérer la croissance" avec une ambition supplémentaire. La question n'est pas de "faire plus" mais de "faire mieux" et tendre à l'efficience.

Mettre notre performance au service de ce nouveau challenge est une nécessité. Il en va de la pérennité du Groupe. Notre pérennité s'appuie à la fois sur notre capacité à répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux. Ce sont les deux "moteurs" que nous devons coupler pour trouver l'équilibre et nous guider vers un développement plus responsable. 

Nous ne pouvons prétendre résoudre l'un des plus grands défis du XXIème siècle, mais nous devons y prendre part. Préférons l'action à l'immobilisme. L'action mobilise et pousse au dépassement. 

Notre stratégie RSE est dictée par notre raison d'être que nous exprimons très préciément en ces termes : "S'engager collectivement et individuellement à concevoir, agencer et optimiser les espaces de l'habitat, pour créer des moments de vie uniques, pour tous et selon chacun, dans le respect des territoires, des femmes et des hommes, hier, aujourd'hui et demain". Notre stratégie RSE doit donc être à la hauteur de la mission que nous donnons à notre Groupe, nos enseignes et nos marques. 

Nos valeurs contribuent à l'ambition de notre stratégie RSE :